Kepemimpinan Demokratis Kepala Sekolah di Sekolah Menengah Kejuruan

Wempi Saputra, Rusdinal Rusdinal, Nurhizrah Gistituati

Abstract


Penulisan bertujuan untuk melihat bentuk kepemimpinan demokratis kepemimpinan di SMK Muhammadiyah 1 Padang. Penelitian ini merupakan pendekatan deskriptif kuantitatif. Pengumpulan data memanfaatkan teknik observasi (pengamatan).. Hasil menunjukkan bahwa Kepala Sekolah dapat meningkatkan kreativitas dan perubahan diantara guru dan stafnya dengan meningkatkan pemikiran kritis dan pemecahan masalah untuk menjadikan sekolah ke arah baik. Kepemimpinan demokratis memiliki identitas yang pertama kepala sekolah memberikan kepercayaan staf dan guru dalam melakukan tugas. Kedua kepala sekolah memberi penghargaan diri kepada guru yang melakukan perubahan dan kreativitas dalam pengajaran. Ketiga kepala sekolah memberi kesempatan kepada staf maupun guru yang melakukan kesalahan untuk memperbaiki diri

Keywords


Democratic Leadership

Full Text:

PDF

References


Albiy, R., Suhardi, M., & Gistituati, N. (2021). Kepemimpinan Buya Marwan Alwi Tuangku Lubuak Ameh , Pengembangan Organisasi , Team Building dan Prilaku Inovatif. 3(5), 1918–1927.

Brahma, I. A. (2020). Peranan Kepala Sekolah dalam Menumbuhkan Sikap Demokrasi Guru di SDN Mekarjaya 31 Depok. 61–69.

Departemen Pendidikan Nasional. (2003). Undang-Undang Republik Indonesia No 20 Tentang Sistem Pendidikan Nasional. Jakarta: Direktorat Pendidikan Menengah Umum, 6.

Engkoswara. (2010). Administrasi Pendidikan. Alfabeta.

Erpidawati. (2021). Kepemimpinan Organisasi dan Bisnis. Pena Persada.

Hakim, A. R., & Yahya, M. (2014). Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja, dan Kompensasi terhadap Kinerja Guru (Studi Kasus di SMA PPMI Assalam Surakarta). Jurnal Pendidikan Ilmu Sosial, 24(1), 67–77.

Herabudin. (2009). Administrasi dan Supervisi Pendidikan. Pustaka Setia.

Muh Idris. (2016). Kepemimpinan Kepala Sekolah Dalam Upaya Meningkatkan Kedisiplinan Guru. Manajer Pendidikan, 10(04), 411–415.

Nurbaya, S. (2015). Meningkatkan Kinerja Guru Pada Sekolah. Administrasi Pendidikan, 3(2), 159–168.

Octavia, L. S. (2016). KINERJA GURU DAN TENAGA KEPENDIDIKAN Abstrak METODE Pendekatan yang digunakan dalm penelitian ini adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan rancangan studi kasus . Data dan sumber data pada penelitian ini diperoleh dari data dari hasil wawancara kepa. Jurnal Dinamika Manajemen Pendidikan, 1(1), 7–14. https://journal.unesa.ac.id/index.php/jdmp/article/download/555/405

Priyono dan Adi Rahayu. (2016). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Pengembangan Karier Guru Smk Di Kabupaten Boyolali. E-Jurnal Ekonomi, 4(1), 25–44.

Rijal, F. (2013). Kepemimpinan Kepala Sekolah Di Sd Negeri 1 Langenharjo Kota Kendal. Educational Management, 2(1).

Sari, Y., Khosiah, S., Maryani, K., Sultan, U., & Tirtayasa, A. (2020). Pengaruh Gaya Kepemimpinan Demokratis Kepala Sekolah Terhadap Kinerja Guru PAUD. Jurnal Golden Age, 4(01), 20–29. https://doi.org/10.29408/jga.v4i01.1874

Sudarwan. (2004). motivasi Kepemimpinan dan Efektivitas Kelompok. Rineka Cipta.

Sukma, O., & Hidayati. (2020). Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah Terhadap Kinerja Guru Di Sdn 2 Bencah Kabupaten Bangka Selatan. Jurnal Administrasi Pendidikan, 27(2), 258–265. https://doi.org/10.17509/jap.v27i2.26429

Susanti, E. (2021). Kontribusi Kompetensi Manajerial Kepala Sekolah dan Iklim Kerja terhadap Kinerja Guru Evi Susanti. Educatif, 3(5), 2180–2186.

Suyitno. (2021). Analisis Kepemimpinan Kepala Sekolah , Penerapan Disiplin dan Pengawasan Terhadap Etos Kerja Suyitno. Edukatif, 3(3), 728–737.

Wahyudi. (2012). Kepemimpinan Kepala Sekolah. Alfabeta.

Zulkarnaen. (2018). Dalam Pengembangan Profesionalitas Guru Di Smkn 1 Tanjung Kabupaten Lombok Utara Zulkarnaen Tesis Program Pascasarjana Fakultas Ilmu Agama Islam Universitas Islam Indonesia Yogyakarta.




DOI: https://doi.org/10.31004/edukatif.v3i5.996

Article Metrics

Abstract view : 2684 times
PDF - 1155 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2021 Wempi Saputra, Rusdinal Rusdinal, Nurhizah Gistituati

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.