Implementasi Manajemen dalam Menghadapi Kemajuan Teknologi Kecerdasan Buatan pada Lembaga Pendidikan Islam
Abstract
Pembahasan ini akan menjelaskan penerapan (implementasi) manajemen melalui perspektif manajemen perubahan dan manajemen risiko untuk menanggapi dan menyikapi terhadap teknologi artificial intelligence (AI) sehingga dapat mengarahkannya kepada dampak positif dan daya manfaat terhadap manusia khususnya bagi Lembaga pendidikan Islam. Kemudian pembahasan ini bertujuan untuk mengetahui dan menelaah tentang bagaimana peran Manajemen Perubahan dan Manajemen Risiko pada Lembaga Pendidikan Islam dalam menghadapi kemajuan teknologi berupa teknologi artificial intelligence (AI). Tulisan ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan analisis deskriptif berdasarkan sumber tertulis dari literatur-literatur yang berhubungan dengan judul. Hasil pembahasan menunjukkan bahwa Teknologi AI ini digadang-gadang akan menjadi teknologi mutakhir yang dapat memberikan informasi dan pengetahuan dari hasil analisis mandiri selayaknya seperti manusia. Dalam konteks perubahan pastinya teknologi tersebut akan mempengaruhi keadaan dan kebiasaan dari orang atau Lembaga yang menggunakannya. Maka akan muncul dampak positif dan dampak negatif yang akan menyertainya. Disinilah peran Manajemen Perubahan sebagai sikap adaptif dan Manajemen Risiko sebagai pengontrol dan pembatas Lembaga Pendidikan Islam terhadap kemajuan teknologi berupa teknologi artificial intelligence (AI).
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Apryanto, Frengki. 2022. “Peran Generasi Muda Terhadap Perkembangan Teknologi Digital Di Era Society 5.0.†Media Husada Journal Of Community Service 2(2):130–34. doi: 10.33475/mhjcs.v2i2.35.
Astutik, Eka Puji, Nur Afif Ayuni, and yunda Mahdalena Putri. 2023. “Artificial Intelligence : Dampak Pergeseran Pemanfaatan Kecerdasan Manusia Dengan Kecerdasan Buatan Bagi Dunia Pendidikan Di Indonesia.†Sindoro Cendikia Pendidikan 1 No. 10:101–12.
Bimantoro, Arya, Wanda Alifiyah Pramesti, Satria Wira Bakti, M. Aryo Samudra, and Yusuf Amrozi. 2021. “Paradoks Etika Pemanfaatan Teknologi Informasi di Era 5.0.†Jurnal Teknologi Informasi 7(1):58–68. doi: 10.52643/jti.v7i1.1425.
Bontridder, Noémi. 2021. “The Role of Artificial Intelligence in Disinformation.†Cambridge University Press 21. doi: 10.1017/dap.2021.20.
Chitra, Indah Sari IAIN Batusangkar, Indonesia. 2022. “Analisis Manajemen Risiko Dengan Pendekatan Enterprise Risk Manajement Pada UMKM Makanan Basah Kota Padang Panjang.†Jurnal Ilmiah Indonesia 7(Special Issue No. 2):2770–81.
Daniels, Alan W. 2015. RISK-BASED THINKING IN ISO 9001:2015. ISO/TC 176/SC2/N128. ISO.org.
Fadhli, Muhammad. 2020. “Implementasi Manajemen Strategik Dalam Lembaga Pendidikan.†Continuous Education: Journal of Science and Research 1(1):11–23. doi: 10.51178/ce.v1i1.7.
Fauziyati, Wiwin Rif’atul. 2023. “Dampak Penggunaan Artificial Intelligence (AI) Dalam Pembelajaran Pendidikan Agama Islam.†Jurnal Review Pendidikan Dan Pengajaran 6 No. 2:2180–87.
Gräßler, Iris, Jens Pottebaum, Christian Oleff, and Daniel Preuß. 2021. “Handling of Expilicit Uncertainty in Requirements Change Management.†Cambridge University Press 1687–97.
Hartati, Sri. 2021. Kecerdasan Buatan Berbasis Pengetahuan. Yogyakarta: Gajah Mada University Press.
ISO.org. 2018. International Standard ISO 31000 Second Edition 2018-02. 2nd ed. Switzerland.
Jing, Runtian, and Van de Ven2. 2018. “Toward a Chance Management View of Organizational Change.†Cambridge University Press 161–78. doi: 10.1017/mor.2017.32.
Kasali, Rhenald. 2005. Change : Tak Peduli Berapa Jauh Jalan Salah Yang Anda Jalani, Putar Arah Sekarang Juga. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
Nugroho, Lucky. 2021. “Implementasi Perubahan (Change Management).†Widina Bhakti Persada 1–17.
Nuraini, Ninta. 2023. “Ancaman Kecerdasan Buatan Bagi Ruang-Ruang Kelas.†Tecno & Sains. Retrieved (https://kumparan.com/heliumtheta/ancaman-kecerdasan-buatan-dalam-dunia-pendidikan-20prJYHbw6J/4).
PMLA 136.2. 2021. “AI and the Human.†Cambridge University Press 317–19. doi: https://doi.org/10.1632/S0030812921000079.
Prastyani, Desy. 2020. Penerimaan Dan Penolakan Perubahan. Modul Manajemen Perubahan Dan Pengembangan. Universitas Esa Unggul.
Schuett, Jonas. 2023. “Risk Management in the Artificial Intelligence Act.†Cambridge University Press 1–19. doi: 10.1017/err.2023.1.
Soh, Jerrold. 2023. “Legal Dispositionism and Artificially-Intelligent Attributions.†Cambridge University Press 1–20. doi: 10.1017/lst.2022.52.
Suriyadi, and Fachruddin Azmi. 2022. “Pengembangan Manajemen Risiko Pada Instansi Pendidikan.†Universitas Dharmawangsa Volume 16, Nomor 3:543–53.
Susatyono, Jarot Dian. 2021. Kecerdasan Buatan Kajian Konsep Dan Penerapan. Semarang: Yayasan Prima Agus Teknik.
Tampubolon, M. P. 2020. Change Management (Manajemen Perubahan; Individu, Tim Kerja, Organisasi). 1st ed. Bogor: Penerbit Mitra Wacana Media.
Tjahyanti, Luh Putu Ary Sri, Putu Satya Saputra, and Made Santo Gitakarma. 2022. “Peran Artificial Intelligence (AI) Untuk Mendukung Pembelajaran Di Masa Pandemi Covid-19.†Jurnal Komputer Dan Teknologi Sains (KOMTEKS) Vol. 1 No.1:15–21.
Ulhaq, Zulfikar Syambani, and Mayu Rahmayanti. 2020. Panduan Penulisan Skripsi Literatur Review. Malang: UIN Maulana Malik Ibrahim.
DOI: https://doi.org/10.31004/edukatif.v5i6.5775
Article Metrics
Abstract view : 25 timesPDF - 4 times
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2023 Syafrial, Muhammad Rafiq Hafiz, Khumaidi Arifin

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.



1.png)